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子栏目2

3 输变电设备状态评价实施细则

发布时间:2025-01-22 03:10:23    来源:欧宝体育官网在线

  3.5 工区汇总各班组设备状态初评报告、初评意见、设备状态评价汇总表 并做多元化的分析、审核,最终形成设备状态评价报告(格式见附件 4)、设备状态检 修综合报告(格式见附件 5)提交生产部。

  3.6 生产部组织有关部门审核设备状态评价报告、设备状态检修综合报告 并做多元化的分析,提交公司领导审批。

  3.7 6(10)千伏母线及以上检修需进行公司三级评价,其它设备检修需进 行工区二级评价。

  3.8 状态评价按工作周期分为定期评价和动态评价两种。 3.8.1 定期评价指每年为制定下年度设备状态检修计划,集中组织并且开展的 电网设备状态评价工作。定期评价每年至少进行一次。 3.8.1.1 设备定期评价是在设备状况良好且未发生严重不良工况、家族性 缺陷的条件下,参照最近一次状态评价和风险评估进行设备状态评估。定期评 价是状态检修的框架性指导依据,也是大修、技改规划、检修决策的编制依据。 3.8.1.2 设备定期评价时限要求 11 月 20 日前,工区完成所辖设备定期评价报告及设备状态检修综合报告。 11 月 30 日前,公司生产部组织相关单位完成设备定期评价报告及设备状态检 修综合报告的审核工作。 3.8.2 动态评价指除定期评价以外适时开展的设备状态评价工作。 3.8.2.1 动态评价主要类别包括: (1)新设备首次评价:基建、技改设备投运后,综合设备出厂试验、安装

  塔材紧固情况 导地线锈蚀或损坏情况 为绝缘配置与现场污秽度适应情况 盘型悬式绝缘子劣化情况 复合绝缘子缺陷情况

  1 总则 1.1 为了规范输变电设备状态评价管理工作,提高状态评价的全面性、精

  确性、时效性,确保状态检修实际做到“应修必修”,杜绝失修、超期检修现象, 依据公司相关规定,特制定本细则。

  1.2 状态评价是状态检修的核心内容。状态评价应通过持续开展设备状态 跟踪监视和趋势变化分析,综合专业巡视、带电检测、在线监测、例行试验、诊断 性试验等各种技术方法,依据电网设备状态评价导则进行评价,准确掌握设备 运行状态。

  2.2.2.2 参与公司设备的状态评价工作; 2.2.3 技术部职责 2.2.3.1 对公司设备的状态评价工作进行技术管理; 2.2.3.2 参与公司设备的状态评价工作; 2.3 运行管理单位是状态评价工作的主体。 2.3.1 变电(线 负责管理本工区的状态评价工作; 2.3.1.2 组织各班组及时对所管辖的输变电设备做状态检测和评价; 2.3.1.3 收集各班组提交的设备状态初评报告和初评意见并进行审核,形 成设备状态评价报告和设备状态检修综合报告并提交生产部。 2.3.2 电气试验中心 2.3.2.1 组织各试验班组及时对输变电设备做试验并提供试验报告; 2.3.2.2 对设备做初评并形成意见; 2.4 各班组是状态评价工作的执行单位,负责设备基础信息和资料的收集、 整理及维护,按照不同的专业职能和维护范围划分,以设备信息为基础开展状 态初评估工作。 2.4.1 运行班组 联合检修班组,对所管辖的设备,形成设备状态初评报告和初评意见,并 将设备状态初评报告和初评意见提交给工区; 2.4.2 检修班组 参与运行班组对设备的状态评价; 3 状态评价的内容与要求 3.1 状态评价由设备状态评价和风险评价两部分所组成。其中,状态评价为 状态检修提供决策性依据,是开展状态检修工作的前提,属于强制执行的标准, 风险评价为状态检修提供辅助性参考,属于建议执行的标准。 3.2 状态评价通过对设备特征参量收集,对输变电设备所处的状态和发展

  1.3 本细则规定了输变电设备状态评价的组织架构、职责分工、评估内容 及流程等环节的工作要求。

  1.4 本细则适用于晋煤集团供电分公司输变电设备状态评价的管理工作。 2 管理职责与分工

  2.1 状态评价实行统一管理、分级负责、科学分工的原则,由公司、运行 管理单位、班组三级管理体系组成。

  2.2 公司是状态评价工作的决策机构,公司生产部归口管理本公司的状态 评价工作,是牵头管理部门,安监部是安全管理部门,技术部是技术管理部门。

  (4)检修评价:设备检修试验前后,根据设备最新检修及试验相关信息对 设备做的状态评价。

  (5)家族缺陷评价:根据逐步形成的公司电网设备家族缺陷管理规定, 对管辖范围内有几率存在家族缺陷的设备做的状态评价。

  (6)专项评价:依据公司专项活动要求对相关设备做的状态评价。 3.8.2.2 设备动态评价时限要求 动态评价的周期是动态的。当设备发生运行异常、工况突变、严重缺陷或 故障,以及家族性缺陷等问题后,及时进行诊断试验,并开展针对性分析和评 价,判断设备状态,做出检修决策。 (1)新设备投运后的首次评价,应在 1 个月内组织并且开展,并在 3 个月内完 成。 (2)缺陷发现后的评价应在发现缺陷时立即开展。 (3)家族缺陷评价应在家族缺陷发布后一个月内完成。 (4)经历不良工况后评价在设备经受不良工况后 1 周内完成。 (5)检修评价在检修试验工作完成后 3 周内完成。 (6)专项评价应在活动开始前 1 周完成。 4 状态检修考核 未根据评价标准、要求做正确评价,纳入生产绩效考核。

  4、公司生产部组织相关部 门对工区设备状态评价报告 和设备状态检修综合报告进

  一、××变电站(线 状态评价情况 描述设备总体检修、运作情况,状态评价结果,突出描述状态评价注意及以上设备情况 及目前采取的措施。 1.2 缺陷情况: 1.3 红外线 高试跟踪设备情况: 1.5 油样跟踪情况: 1.6 在线 周期(有否超周期设备): 1.8 目前存在的问题: 1.9 完成技措、反措情况(包括未完成项目及原因): 1.10 今年新投运设备; 1.11 建议:

  信息、交接试验信息以及带电检测、在线监测等数据,对设备做的状态评价。 (2)缺陷评价:指发现设备缺陷后,根据设备相关状态量的改变,结合带

  电检测和在线监测等数据对设备做的状态评价。 (3)经历不良工况后评价:设备经受高温、雷电、冰冻、洪涝等自然灾害、

  外力破坏等环境影响以及超温、过负荷、外部短路等工况后,对设备做的状 态评价。

  1、电气试验中心及时提供 设备试验报告,并根据试验 数据对设备做初评并给出 意见。

  2、运行班组联合检修班 组,结合试验提供的设备评 价意见,根据评价标准形成 设备状态评价报告和班组初 评意见。

  3、工区对各班组报告进行 审核、汇总,形成设备状态 评价报告和设备状态检修综 合报告。6kV母线及以上设 备的状态评价结果上报公司 生产部审批。

  趋势做综合评价,确定设备状态和发展的新趋势。 3.3 风险评价依据设备状态评价结果,考虑资产、资产损失程度及设

  备发生故障的概率,得出设备的风险值,确定设备风险程度。 3.4 班组进行状态评价,由班组长组织,班组全体成员参加,将收集的设

  备信息为评价基础形成设备状态初评报告(报告格式见附件 2)、初评意见(格式 见附件 3)、设备状态评价汇总表报工区审核。

  2.2.1 生产部职责 2.2.1.1 归口管理本公司的状态评价工作,组织并且开展本公司设备的状态评 价工作; 2.2.1.2 指导、督促各运行管理单位及时对所管辖的输变电设备做状态 检测和评价; 2.2.1.3 复核工区设备状态评价报告和设备状态检修综合报告。 2.2.2 安监部职责 2.2.2.1 对公司设备的状态评价工作进行安全管理;

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